IT-Management
Wir beraten seit fast 25 Jahren Konzerne sowie den Mittelstand in Management-Fragen der IT. Du profitierst als Geschäftsführer, Vorstand und IT-Manager dabei, werden wir als EggSperten hinzugezogen, wenn es um Digitalisierungsinitiativen, kleine, mittlere und große bis sehr große
IT-bezogene Projekte geht oder die erfolgreiche Besetzung von IT-Management Positionen. Die IT-Service Organisation zu konzipieren und nachhaltig sowie handlungsfähig aufzubauen gehört ebenso zu den Leistungen, wie auch das Verhandeln mit Dienstleistern.
Informationstechnologie managen
Beratung seit über zwei Jahrzehnten.
Wir beraten seit fast 25 Jahren Konzerne sowie den Mittelstand in Management-Fragen der IT. Du profitierst als Geschäftsführer, Vorstand und IT-Manager.
Dabei werden wir als EggSperten hinzugezogen, wenn es um Digitalisierungsinitiativen, kleine, mittlere und große bis sehr große IT-bezogene Projekte geht oder die erfolgreiche Besetzung von IT-Management Positionen.
Die IT-Service-Organisation zu konzipieren und nachhaltig sowie handlungsfähig aufzubauen gehört ebenso zu den Leistungen, wie auch das Verhandeln mit Dienstleistern.
Strategieberatung
Herausforderungen meistern.
Wir unterstützen Dich in Deiner Rolle als Vorstand oder Geschäftsführung dabei, die Herausforderungen von heute, morgen und den nächsten Jahren zu managen.
Vom Status-Quo über Golfplatz-Ideen, Notwendigkeiten der Fachbereiche, Anforderungen an interne wie externe Dienstleister, Team-Gestaltung und -förderung sowie Maßnahmen zum Schutz vor Cyberangriffen und auch der immer stärker ausgeprägten Regulatorik.
Damit wieder etwas „geht“ bieten wir Dir und Deiner Organisation auch an, über das „Reinventing von Organisation“ oder auch „Next Generation IT Entrepreneurship“ nachzudenken.
Wir entwickeln für Dich das Strategiepapier - und helfen bei der Planung, Budgetierung sowie Umsetzung. So, dass es zu Deiner Organisation & maßgeschneidert passt.
Service Management
Mit Fingerspitzengefühl und Verstand.
Als ITSM / ITIL Anfang der 2000er mit der zweiten Version in Unternehmen und IT-Betrieben Einzug hielt, war dies der Startpunkt, IT endlich nach einem Best Practice aufzusetzen, zu strukturieren und Services zu erbringen, die IT planbar machen.
Mehr als 20 Jahre später findet man IT-Service Management in manchen Branchen gut strukturiert. Der Service Desk ist meist ein zuverlässiges Beispiel. Andererseits scheitern Unternehmen heute noch fortwährend mit den kleinsten Bausteinen, den IT-Betrieb zu formatieren.
Wir helfen Dir in Deiner Rolle als Geschäftsführer und IT-Manager, IT-Service Management nicht nur nach dem Buch einzusetzen, sondern mit Fingerspitzengefühl und Verstand (für den Bedarf Deiner Organisation).
Kontakt aufnehmen
Interim-Management
Die IT-Abteilung immer mit Führung.
Suchen manche Vorstände noch nach dem klassischen IT-Leiter, so bieten wir Dir dies an - gepaart mit dem visionären Verständnis, dass IT-Management auch gleichzeitig „People-Management“ ist.
Requirements erfassen wir mit Menschen. Know-how-Träger in der IT sind Menschen. Der Service Desk wird durchgeführt von Menschen.
Fehler entstehen durch Menschen - Menschen können aber auch Fehler verhindern.
Das Verhandeln von (Dienst-) Leistungen - intern wie extern - geschieht durch Menschen. Politische Konstrukte werden geschaffen durch Menschen. Motivation und Demotivation geschieht durch Menschen. Transparenz und Klarheit wird ermöglicht durch Menschen.
Der IT-Leiter ist ausgefallen? Die IT-Abteilung ohne Führung? Dann benötigst Du möglicherweise Interim-Manager, die mehr als nur langjährige IT-Know-how-Träger sind.
Wir übernehmen das Steuerrad und helfen Dir so zur Governance, IT-Strategie und IT-Sicherheit. Natürlich haben wir den reibungslosen Betrieb von Mensch und IT voll im Blick.
Projektmanagement
Unterstützung bei vielen Aspekten.
Wenn es darum geht, in Deiner Organisation Veränderungen erfolgreich durchzuführen, empfehlen wir Dir, über Projektmanagement nachzudenken.
Projektmanagement unterstützt Dich bei vielen Aspekten, bei denen es sich lohnt, diese zu berücksichtigen. Wir definieren Projektmanagement als eine Art zeitlich befristetes Unternehmen in einem Unternehmen.
Werden Veränderungen erforderlich, beispielsweise bei der Einführung der DSGVO, Transfer von eigener Infrastruktur in z.B. eine Cloud-Variante, regulatorische Umsetzungserfordernisse bei kritischen Infrastrukturen oder Transition von analogem Business zum digitalen Business, so baut man streng genommen etwas „Neues“ in etwas „Bestehendes“.
Betrachten wir diese Beispiele je als Projekt und zudem als Unternehmen im Unternehmen - zeitlich begrenzt, erfolgsorientiert - so freuen wir uns nach Ablauf der zeitlichen Begrenzung über Neues, Besseres, Performanteres, Einfacheres, Verstandenes und auch Sichereres.
Wir helfen Dir mit unserer Erfahrung im Projektmanagement, dieses temporäre Unternehmen zu etablieren, zu planen, zu steuern und zu feiern.
Nur, damit wir uns richtig verstehen: in fast 25 Jahren IT- und Großprojekterfahrung haben wir noch kein Projekt erlebt, das mit der Brechstange zum Ziel gebracht wurde. Hier sind Menschen am Werk.