IT-Management
IT-Manager managen auch IT. Digitalisierungsinitiativen, Projekt-Management, IT-Service-Management challengen Dich genauso wie Cyberangriffe & Co? – Keine Sorge, zum Glück gibt es ja EggSec – wir machen möglich.
Informationstechnologie managen
Beratung seit über zwei Jahrzehnten.
Wir beraten seit fast 25 Jahren Konzerne sowie den Mittelstand in Management-Fragen der IT. Du profitierst als Geschäftsführer, Vorstand und IT-Manager.
Dabei werden wir als EggSperten hinzugezogen, wenn es um Digitalisierungsinitiativen, kleine, mittlere und große bis sehr große IT-bezogene Projekte geht oder die erfolgreiche Besetzung von IT-Management Positionen.
Die IT-Service-Organisation zu konzipieren und nachhaltig sowie handlungsfähig aufzubauen gehört ebenso zu den Leistungen, wie auch das Verhandeln mit Dienstleistern.
Service Management
Mit Fingerspitzengefühl und Verstand.
Als ITSM / ITIL Anfang der 2000er mit der zweiten Version in Unternehmen und IT-Betrieben Einzug hielt, war dies der Startpunkt, IT endlich nach einem Best Practice aufzusetzen, zu strukturieren und Services zu erbringen, die IT planbar machen.
Mehr als 20 Jahre später findet man IT-Service Management in manchen Branchen gut strukturiert. Der Service Desk ist meist ein zuverlässiges Beispiel. Andererseits scheitern Unternehmen heute noch fortwährend mit den kleinsten Bausteinen, den IT-Betrieb zu formatieren.
Wir helfen Dir in Deiner Rolle als Geschäftsführer und IT-Manager, IT-Service Management nicht nur nach dem Buch einzusetzen, sondern mit Fingerspitzengefühl und Verstand (für den Bedarf Deiner Organisation).
Projektmanagement
Unterstützung bei vielen Aspekten.
Wenn es darum geht, in Deiner Organisation Veränderungen erfolgreich durchzuführen, empfehlen wir Dir, über Projektmanagement nachzudenken.
Projektmanagement unterstützt Dich bei vielen Aspekten, bei denen es sich lohnt, diese zu berücksichtigen. Wir definieren Projektmanagement als eine Art zeitlich befristetes Unternehmen in einem Unternehmen.
Werden Veränderungen erforderlich, beispielsweise bei der Einführung der DSGVO, Transfer von eigener Infrastruktur in z.B. eine Cloud-Variante, regulatorische Umsetzungserfordernisse bei kritischen Infrastrukturen oder Transition von analogem Business zum digitalen Business, so baut man streng genommen etwas „Neues“ in etwas „Bestehendes“.
Betrachten wir diese Beispiele je als Projekt und zudem als Unternehmen im Unternehmen - zeitlich begrenzt, erfolgsorientiert - so freuen wir uns nach Ablauf der zeitlichen Begrenzung über Neues, Besseres, Performanteres, Einfacheres, Verstandenes und auch Sichereres.
Wir helfen Dir mit unserer Erfahrung im Projektmanagement, dieses temporäre Unternehmen zu etablieren, zu planen, zu steuern und zu feiern.
Nur, damit wir uns richtig verstehen: in fast 25 Jahren IT- und Großprojekterfahrung haben wir noch kein Projekt erlebt, das mit der Brechstange zum Ziel gebracht wurde. Hier sind Menschen am Werk.